کاریابی آنلاین

کاریابی و استخدام ، باید اعتراف کنم همواره عاشق این بوده ام که آدم های خفن را استخدام کنم، اما بر خلاف تصورات خود همیشه بهترین کارکنانم افراد صفر کیلومتر بوده‌اند که با اشتیاق در کنار تیم آموزش دیدند و مهارت خود را افزایش داده‌اند.

این روزا  آمار افراد، شرکت ها و استارتاپ هایی که در به در دنبال نیروی متخصص می گردن داره بالا میره.

یه سری به شبکه های اجتماعی و سایت های خوب کاریابی اگر بزنید این مورد رو لمس خواهید کرد.

این رشد آگهی های استخدامی در عین اینکه خبر خوبی هست یه واقعیت تلخ رو به دنبال خودش دارد و اون چیزی جز کمبود شدید نیروی متخصص نیست.

شرح وظایف و شرایط احراز شغل

شرایط احراز شغل به این معنی است که فردی که می خواهید استخدام کنید باید چه شرایطی از نظر دانش – مهارت – تجربیات و توانایی ها را داشته باشد.

چرا شرایط احراز شغل مهم است؟

شرایط احراز شغل مانند خط کشی برای استخدام کننده عمل می کند که افراد متقاضی را با آن انداره گیری می‌کند. تعیین و تدویین شرایط احراز شغل می تواند میزان خطاهای مصاحبه کننده را تا حد بسیاری کاهش دهد.

تعیین و تدوین شرح وظایف:

شرح وظایف به معنای کارهایی است که فرد پس از استخدام شدن باید به صورت روزانه و روتین انجام دهد. لذا برای این که بتوانیم حداقل ها و حداکثرهای مورد نیاز خود را در مورد نیروی جدید درست تشخیص دهیم به شرح شغل و شرح وظایف نیاز داریم.

شرایط حقوقی و پرداختی

قبل از این که وارد فرایند بازدید از متقاضیان شوید بهتر است که در مورد شرایط دریافتی و قراردادی نیرویی که می خواهید استخدام کنید فکر کنید و سناریو های مختلف آن را بررسی کنید.

آیا می خواهید از او چک یا سفته بگیرید؟ چه مبلغی؟

مدت قراردادهای شما به چه صورت است؟

از روز اول بیمه در نظر میگیرید؟

اگر قرار است پورسانت بدهید به چه شکل است؟ چند درصد است؟ حقوق ثابت هم در نظر دارید؟

مقیاس سازمانی و محیط کاری فرد

هر مقیاس سازمانی روحیه و محیط مختص به خود را دارد. هنگامی که در حال انتخاب از بین داوطلبان هستید باید مقیاس سازمان خود را در نظر داشته باشید.

مثلا اگر سازمان شما دارای محیطی استارتاپی است و تعداد افراد هم کم است بهتر است

۱ – افرادی را انتخاب کنید که دارای روحیه کار تیمی بیشتری بوده

۲ – دارای روحیه انجام چندین کار و به عهده گرفتن چند وظیفه باشند

۳ – روحیه منتقد و محقق داشته باشد. چرا که در چنین محیط هایی معمولا هر کار کوچک فرد مختص به خود را ندارد و بیشتر وقت ها یک فرد می تواند چندین جایگاه در چارت سازمانی را پر کند. خیلی از افراد چنین توانایی ای را ندارند.

همواره منکر استخدام افراد با تجربه نبوده و نیستم اما وقتی نیروی متخصص امروزه به سختی پیدا می شود بهتر است فرصت را از نیروهای کم تجربه و بدون مهارت دریغ نکنیم و با جذب این افراد و آموزش های صحیح علاوه بر افزایش مهارت این افراد، باعث شاهد گسترش کسب و کار خود نیز شویم.

ارسال یک پاسخ

آدرس ایمیل شما منتشر نخواهد شد.